Partout au Canada, les communautés évoluent dans un contexte d’une complexité sans précédent.

Les gouvernements investissent chaque année des milliards de dollars en santé, en éducation, en logement et en mieux-être communautaire. À elle seule, la santé représente désormais l’un des postes budgétaires les plus importants des provinces. Pourtant, malgré ces investissements soutenus, les municipalités, les hôpitaux et les organismes sans but lucratif subissent une pression croissante : faire plus, plus rapidement, et avec une reddition de comptes accrue.

Ce que nos 25 années de pratique nous ont clairement démontré, c’est que le financement public, à lui seul, ne suffit plus à répondre aux besoins actuels des communautés. La philanthropie stratégique est devenue essentielle.

Une philanthropie en profonde transformation

La philanthropie au Canada connaît une évolution majeure. Les donateurs délaissent progressivement les dons ponctuels et transactionnels au profit d’engagements collectifs, durables et axés sur l’impact. Les fondations privilégient les résultats à long terme et la collaboration. Le don corporatif, quant à lui, se transforme en investissement stratégique dans les communautés : de plus en plus d’entreprises recherchent des partenariats qui alignent priorités municipales, expertise des organismes et ressources du secteur privé.

Parallèlement, la technologie, notamment l’analytique de données et les outils émergents d’intelligence artificielle, redéfinit les façons d’engager les donateurs, d’assurer une saine gestion des relations et de renforcer la transparence.

Dans cet environnement, les communautés qui réussissent partagent un facteur déterminant : leur niveau de préparation.

La préparation comme levier de succès

BNP Inspire a eu le privilège d’accompagner des communautés de toutes tailles, partout au pays. Peu importe la région, les projets les plus porteurs reposent toujours sur les mêmes fondements : une planification rigoureuse, un leadership fort et un alignement clair entre l’intérêt public et le potentiel philanthropique.

Pour la Fondation de l’Hôpital de Dartmouth, la philanthropie a joué un rôle déterminant pour accélérer l’accès aux soins. La campagne Lead On a permis d’amasser 15,8 millions de dollars afin de financer le premier appareil d’IRM de l’hôpital, un robot orthopédique et d’autres équipements prioritaires. Un exemple éloquent de la façon dont le don privé peut compléter les systèmes publics en accélérant les échéanciers et en améliorant les résultats pour les patients.

Également, la campagne du Hampton Summit Centre a permis de recueillir plus de 4 millions de dollars en moins de douze mois pour la construction d’un centre récréatif intergénérationnel. Ce qui rend cette campagne remarquable n’est pas tant le montant amassé que son exécution : une étude de faisabilité réalisée en amont, un leadership municipal mobilisateur, une forte adhésion communautaire et une démonstration convaincante des retombées collectives. Résultat : un élan rapide et un soutien largement partagé.

Ces réussites ne sont pas des cas isolés. Elles illustrent des apprentissages qui se confirment à l’échelle nationale.

Investir en amont pour créer la confiance

Partout au Canada, les communautés qui prennent le temps de se préparer, par des études de faisabilité, des consultations citoyennes, l’encadrement et la formation des bénévoles et un meilleur alignement avec les donateurs, surpassent systématiquement celles qui abordent la philanthropie de façon réactive. La préparation inspire la confiance. Et la confiance attire les capitaux.

BNP Inspire a accompagné ses partenaires dans la mobilisation de plus de 4 milliards de dollars à travers le Canada, dont plus de 160 millions en Atlantique seulement. Au Nouveau-Brunswick, plus du tiers des municipalités intègrent désormais la philanthropie à leur stratégie de développement — une approche qui gagne du terrain dans d’autres provinces à mesure que les communautés reconnaissent la valeur des partenariats avec le secteur privé pour des projets d’intérêt public.

Bâtir la confiance par la crédibilité

À titre de premier cabinet-conseil en philanthropie certifié B Corp au Canada, BNP Inspire agit avec la conviction que la reddition de comptes, la transparence et la mesure de l’impact sont essentielles pour bâtir la confiance. Dans un secteur où la confiance est une véritable monnaie d’échange, la crédibilité est incontournable.

Regarder vers l’avenir

Nous sommes convaincus que l’avenir du développement communautaire au Canada appartiendra aux organisations et aux collectivités qui intègrent la philanthropie comme une fonction stratégique centrale — et non comme une réflexion de dernière minute. Lorsqu’elle est bien menée, la philanthropie ne se limite pas à amasser des fonds : elle mobilise les citoyens, renforce la fierté collective et permet de livrer des retombées durables.

Les leçons qui émergent des communautés canadiennes sont claires. Lorsque la vision, la préparation et le partenariat s’alignent, la philanthropie devient une force puissante au service du progrès collectif.

À propos de l’auteur :

Moncef Lakouas, Vice-président, Atlantique est détenteur d’un BAA avec une concentration en finances et comptabilité. Il possède une expérience professionnelle de plus de 10 ans en gouvernance, gestion organisationnelle et philanthropie. Au cours de sa carrière, il a occupé divers postes de direction, notamment en tant que directeur exécutif chez BGC Moncton, président du Conseil multiculturel du Nouveau-Brunswick, consultant en design organisationnel, président la Fédération des Étudiantes et Étudiants de l’Université de Moncton et membre du comité coopératif pour la région sud-est d’UNI Coopération Financière.